- очно
- онлайн
2 дня
16 академических часов
День 1.
Современный рынок труда: новые запросы, проблематика поиска и подбора персонала.
- Эволюция рекрутинга.
- Что изменилось для компаний и кандидатов. Мониторинг и анализ рынка труда, оценка ситуации с кадрами и зарплатами.
- Новые роли рекрутеров и менеджеров по персоналу.
- Влияние Цифровизации на рынок труда.
- Ключевые тенденции в области найма и отбора персонала: наём в дистанционном формате, удаленная оценка кандидатов, использование искусственного интеллекта, рекрутинг через социальные сети, высокая конкуренция за кадры, спрос на digital- специалистов и IT-специалистов.
- Маркетинг персонала.
- Недостатки пассивного и преимущества активного поиска кандидатов.
Кадровое планирование и система подбора персонала.
- Уровни и этапы кадрового планирования.
- Методики оценки количественной и качественной потребности в кадрах.
- Бизнес-процесс офлайн и онлайн подбора персонала как единая непрерывная система.
- Системный подход к подбору и оценке персонала — основные этапы и критерии.
Формирование требований к кандидатам. Создание профиля заявки на подбор.
- Три подхода к формированию профиля: логический, прецедентный, методика попарного сравнения компетенций.
- Требования к профилю кандидата.
- Разработка модели компетенций.
- Формирования компетенций по группам (легко развить, развить возможно под давлением или при мотивации, развить невозможно).
Классические и новые источники поиска кандидатов.
- Эффективность использования различных информационных каналов, в зависимости от вакантной позиции: СМИ, специализированные сайты, сотрудничество с рекрутинговыми агентствами.
- Новые инструменты поиска кандидатов: социальные сети, булевые запросы, мессенджеры, карьерные сайты — что работает?
- Как сформировать продающий персональный профиль вакансии и профиль компании.
- Профильные группы и сообщества — принципы работы.
- Проблема безопасности при подборе персонала. Изучение и обработка резюме: на что обратить внимание. Проверка кандидатов и их документов. Оценка факторов риска для конкретных должностей.
Цифровые технологии подбора персонала.
- Искусственный интеллект и роботизация рекрутинга.
- Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала.
- Способы автоматизации рутинного процесса рекрутинга с момента формирования заявки на подбор и до момента приема на работу без потери качества.
- Безопасность данных при автоматизации рекрутинга.
Оценка кандидатов.
- Виды интервью: проективное, кейс-интервью, неструктурированное, биографическое.
- Метапрограммы и психолингвистика речи.
- Оценка по типологии DISC.
- Выявление якорной (основной) и шлейфовой (вспомогательной) мотивации кандидатов.
- Особенности интервьюирования кандидатов на руководящие позиции.
- Особенности подбора персонала на удаленке. Дистанционная оценка кандидата.
- Особенности проведения видео — интервью.
- Проверка гипотез и выявление лжи у кандидатов.
Особенности найма талантов.
- Борьба за таланты. Как привлекать лучших кандидатов на рынке.
Cпецифика найма IT- специалистов и других узкопрофильных специалистов на рынке труда.
Массовый подбор.
- Почему массовый наем сегодня актуален.
- Как качественно обрабатывать большие объемы.
- Какие ошибки снижают эффективность массового рекрутинга, и какие вопросы следует задавать на собеседовании кандидатам.
- Что важно соискателю при выборе места работы.
- Какие инструменты стоит использовать для массового рекрутинга.
- Оценочные тесты для повышения качества найма.
- Чат-боты в работе с массовым персоналом. Поиск, адаптация, поддержка.
- Иерархия потребностей в массовом подборе и удержании персонала.
Проведение собеседования.
- Правила успешного собеседования.
- Как оценить компетенции на собеседовании. Вопросы для интервью.
- Продажа вакансии.
- Завершение интервью, обратная связь кандидату. Правила отказа в приеме на работу. Пост-сопровождение кандидатов. Предложение о работе кандидату на должность.
Адаптация персонала.
- Эффективные способы адаптации персонала — от тренингов до автоматизации. Какие сейчас тренды?
- Как перестроить программы адаптации для гибридного офиса.
- Как добиться максимального погружения новичков в компанию, чтобы разделяли ценности компании, культуру, характеристики компании.
- Как вовлекать руководство в процесс адаптации.
Как адаптировать новичков — молодежь на производстве?
На семинаре слушатели познакомятся с последними тенденциями в области поиска и подбора персонала, рассмотрят современные инструменты и технологии в рекрутменте, узнают, какие инструменты стоит использовать для массового рекрутинга, как завладеть вниманием соискателя и составить привлекательное описание вакансии, изучат продвинутые диджитал технологии подбора.
Для кого предназначен
Руководителей и сотрудников подразделений по подбору персонала, рекрутеров, руководителей и менеджеров по персоналу, директоров по развитию персонала, HR – generalist.
Цель обучения
Повысить качество найма и скорость закрытия вакансий, снизить ошибки при найме персонала.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Получат представление об актуальном рынке труда, эволюции рекрутинга и маркетинге персонала.
- Сформируют навык составления профиля вакансии, постановки задачи на подбор персонала рекрутеру.
- Изучат эффективные инструменты поиска кандидатов.
- Сформируют навык оценки, навык использования нескольких методик во время интервью.
- Проанализируют практические решения успешной реализации проектов массового подбора для компаний различной отраслевой направленности.
- Узнают новые способы поиска талантов и улучшат навыки ведения переговоров для их найма.
- Получат экспертный обзор актуальных ИТ-платформ и сервисов, позволяющих автоматизировать процессы рекрутинга.
- Смогут тщательно планировать и применять современные стратегии поиска сотрудников.
- Повысят качество найма и скорость закрытия вакансий.